营业额增长
利润却越来越不清晰。
首批 10 家企业共创上线计划
看清收入、成本与利润，
把数据变成经营能力。
不是一套固定模板，而是基于统一系统框架，为企业搭建专属经营模型与经营操作台。
30 天共创上线 · 申请不等于购买 · 先判断是否适合
经营总览数据示意
本月收入356 万较上期 ↑ 12.6%
贡献利润68 万较上期 ↑ 12.6%
利润率19.1%较上期 ↑ 12.6%
经营趋势近 6 个月
AI 发现
利润下降主要来自 销售毛利下降
建议优先检查重点产品的价格与成本变动。
先看清经营问题
企业越大，
经营越需要看清。
当业务复杂度超过管理方法，老板看到的往往只是结果，而不是结果背后的经营原因。
业务很多
不知道哪个真正赚钱。
部门有业绩
却没有经营贡献的概念。
财务有数据
却无法支持及时经营决策。
问题不是没有数据，而是数据没有变成经营能力。
从数据到行动
从数据，到经营能力。
把分散的经营信息，变成老板每天能看懂、能追踪、能行动的管理依据。
01收入业务收入从哪里来
02成本成本花在哪里
03经营单元产品、项目、部门
04贡献利润谁真正创造价值
05AI 分析变化、风险、建议
06经营改善责任、行动、复盘
看清利润来源定位异常原因推动责任改善
共用的是系统能力，不共用企业的经营答案。
不是普通报表
企业不缺报表，
缺的是经营答案。
系统不应要求企业迁就固定模板，而应把企业实际的经营方式变成可看、可算、可改善的管理工具。
普通经营报表企业经营驾驶舱
展示收入和成本分析利润来源
使用固定指标根据企业经营方式设计指标
主要查看历史结果识别趋势、异常和风险
呈现最终结果辅助分析变化原因
结束于数据展示形成责任任务和改善复盘
每天有数可看变化有因可查问题有人跟进
我们不是让企业适应软件，而是让系统适应企业的经营方式。
共创上线方法
30 天建立企业专属经营驾驶舱。
先确定一个核心业务、一组关键指标和一个明确的首期范围，真正完成首次上线。
01第 1—5 天
经营诊断
业务模式、收入结构、成本结构、首期范围
02第 6—12 天
模型设计
经营单元、指标体系、核算规则、数据口径
03第 13—22 天
系统上线
首批数据、驾驶舱配置、AI 分析、权限配置
04第 23—30 天
经营复盘
首次分析、问题识别、改善建议、使用培训
首期聚焦可落地范围；新增业务线、数据接口或专属功能，经双方确认后持续扩展。
第 30 天带走首份经营分析 问题清单 复盘节奏
最终交付
不只是一次诊断，
而是一套持续使用的经营系统。
企业经营模型
明确收入如何产生、成本如何归集、利润如何计算，以及经营责任如何划分。
企业专属驾驶舱
持续查看收入、成本、利润、部门或业务贡献，以及经营趋势。
AI 经营助手
辅助分析经营变化，识别异常和潜在风险，提供经营改善参考。
经营改善机制
建立发现问题、明确责任、推进改善、检查结果与复盘的闭环。
日常使用方式看变化→找原因→定责任→做复盘
共创企业筛选
如果企业正在经历这些阶段，可能适合。
适合参与
- 10 人以上，有一定组织与业务基础
- 有多个业务、产品、项目或部门
- 营业额增长，但利润结构不够清晰
- 有财务软件、ERP 或 Excel 等基础数据
- 老板愿意参与经营梳理和首次复盘
暂时不太适合
- 暂时没有任何经营数据
- 只想购买一个财务记账软件
- 不愿参与经营逻辑梳理
- 希望 30 天完成全部业务的深度定制
首批仅开放 10 家。先判断经营问题、数据基础与参与意愿，再共同确认首期上线范围。
开始共创
申请首批共创
企业资格。
填写预计只需 2 分钟。我们会先了解企业经营情况和管理问题，再判断是否适合参与本次共创。
提交申请 沟通判断 经营诊断 共创上线
不需要先准备财务明细；先把当前最想看清的经营问题告诉我们。
